Estrategia y Expansión e internacionalización
Evaluación del Potencial y Estrategia Competitiva para Ingresar al Mercado Mexicano en FMCG
Para una empresa española de FMCG, se analiza el interés de acceder al mercado Mexicano y se identifica la capacidad competitiva de la estrategia

La Solución
Cómo abordamos el problema
- Dentro del marco del Programa de Internacionalización de Navarra, se realizó un análisis de mercado para una empresa de FMCG en México. Se identifica el potencial de mercado, el entorno competitivo y los canales de entrada. Se define el go-to-market y la rentabilidad esperada en este movimiento estratégico
