Ops & Tech
Acompañamiento PMO en Proyectos ERP
Hemos ayudado en la supervisión y gestión (PMO) para la implementación de un nuevo sistema ERP
La Solución
Cómo abordamos el problema
- Colaboramos en la gestión de la PMO supervisando de cerca las tareas de implementación del ERP elegido. Supervisamos que el proyecto avanzara al ritmo adecuado, coordinando a los equipos involucrados y resolviendo los obstáculos del día a día para asegurar una salida en vivo exitosa. Nuestro acompañamiento constante garantizó que la nueva herramienta realmente aportara valor al negocio desde el primer momento.